Reestruturação financeira de companhias, com objetivo de reverter situações críticas de liquidez de curto prazo, ajustando o fluxo de pagamento das dívidas à capacidade de geração de caixa, embasado num planejamento de médio e longo prazo. Revisão, discussão e validação do plano de negócio, negociação com instituições financeiras, implementação de modelo de acompanhamento de resultados e de fluxos financeiro.
Assessoria a empresários e investidores na gestão operacional de seus investimentos, incluindo a elaboração e condução de um plano de negócio, o fortalecimento dos processos de controle e gestão, a gestão interina, a montagem de equipes/indicação de profissionais, a reestruturação operacional da companhia e a redefinição estratégica do negócio. Soluções customizadas para a necessidade do cliente e implementadas de forma incremental, apoiando o desenvolvimento do processo de gestão da sua companhia.
Seja porque a sua companhia esta conversando com um fundo de private equity ou planejando um IPO em 1 a 2 anos, é fundamental planejar-se para este processo. Implantação de processos e políticas, construção da compliance e da governança.
Porque no dia seguinte a entrada de um sócio na companhia (via fundo ou IPO), a empresa precisará seguir uma série de regras e normas, assim como será constantemente cobrada pela entrega dos planos apresentados a estes investidores, precisando apresentar e discutir as sua performance.
Alem disto, esta preparação facilita em muito qualquer processo de due-dilligence e preparação documental tanto numa negociação com um fundo quanto num processo de abertura de capital (IPO).
Assessoria em todas as fases das operações de Fusões e Aquisições, desde a estratégia de abordagem e avaliação da empresa até a condução das negociações e a conclusão da transação.
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